Top 10 Inhouse-Trainings

Menschen weiterzuentwickeln und sie auf ihre jetzige oder zukünftige Rolle im Unternehmen vorzubereiten ist das wesentliche Ziel unserer firmeninternen Inhouse-Trainings. Wir konzipieren in enger Abstimmung mit Ihnen passgenaue, innovative und levelbasierte Weiterbildungen für Ihr Team.

Ihre Vorteile:

  • praxisnahe, interaktive Lernmethoden
  • ganzheitliche Begleitung
  • innovative Formen des Lernens

Diese Komponenten garantieren den bestmöglichen Praxistransfer, Nachhaltigkeit und somit einen langfristigen Erfolg Ihrer Weiterbildung.

An dieser Stelle möchten wir Ihnen unsere meistgebuchten Themen vorstellen:

1 Professioneler Umgang mit schwierigen Kunden

2 Virtuelle Führung/ Führung 2.0

3 Das virtuelle Team Führen von Mitarbeitern im Homeoffice

4 edu.DIGITAL

5 Betriebliches Gesundheitsmanagement

6 Coaching für Führungskräfte

7 Führen ohne Vorgesetztenfunktion/ Laterale Führung

8 Agiles Projektmanagement

9 Diversity Leadership

10 Change/ Wandel in der Praxis

 

1. Professioneller Umgang mit schwierigen Kunden

Ziel:

  • Optimierung des Kundenkontaktes
  • Umgang mit herausfordernden Situationen
  • Dienstleistungscharakter an die Kundengruppe anpassen

Inhalte:

  • Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen und Charakteren
  • Verhaltensmuster erkennen und steuern
  • Spannungsfelder und Stresspotenziale in Kundengesprächen erkennen und beherrschen
  • Positive rhetorische Impulse und geschickte Formulierungen
  • Kundenwünsche erfragen und verstehen
  • Eigene Emotionen verstehen und im Griff behalten
  • Günstige Lösungsvarianten und Maßnahmen zur Soforthilfe entwickeln

Empfehlung für die Durchführung:

2. Virtuelle Führung/ Führung 2.0

Ziel:

  • Agiles Arbeiten verstehen und anwenden
  • Handlungsempfehlungen für Tools und Methoden zum übergreifenden Zusammenarbeiten
  • Merkmale der modernen Führung

Inhalte:

  • Bildung und Gestaltung virtueller Teams
  • Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
  • Nutzung von Kommunikationstools
  • Effiziente Abstimmung und reibungslose Abwicklung der Arbeits- und Geschäftsprozesse in virtuellen Teams
  • Prinzipien und Möglichkeiten der lateralen Führung
  • Akzeptanz durch Fachkompetenz

Empfehlung für die Durchführung:

  • 2 Tage Präsenztraining
  • Gesamtpreis pro Seminartag: 2.440,00 €

3. Das virtuelle Team: Führen von Mitarbeitern im Homeoffice

Ziel:

  • wirkungsvoll und motivierend auf Distanz führen
  • Tools für die Herausforderungen

Inhalte:

  • Grundlagen der Zusammenarbeit im virtuellem Raum
  • Kommunikation auf Distanz effektiv gestalten
  • Alte Routinen und alte Muster in neue Bahnen lenken
  • Persönliche Beziehungen im virtuellen Team aufbauen
  • Kommunikationstechnologien wirkungsvoll einsetzen
  • Feedback und Vertrauen auf Distanz
  • Synchrone und asynchrone Kommunikation
  • Führen mit Zielen und Kennzahlen
  • Teamspirit fördern, Spaß erhalten
  • Online-Tools, Tricks und Tipp's
  • Grundlegende Fehler vermeiden

Empfehlung für die Durchführung:

4. edu.DIGITAL

Ziel:

  • Ganzheitliche den Wandel gestalten
  • Nachhaltig Wissensmanagement implementieren
  • Lebenslanges Lernen als Erfolgsfaktor im Unternehmen
  • Unternehmer, die uns ihre Mitarbeiter anvertrauen, bekommen diese vorbereitet für die Zukunft zurück.
  • Weitere Informationen zu edu.DGITAL

Inhalte:

  • edu.LEAD
  • edu.IT
  • edu.COMM
  • edu.SKILLS
  • edu.LIFE

Empfehlung für die Durchführung:

  • die 5 Units sind in Basic, Intermediate und Advanced kategorisiert
  • Basic: 3-5 Monate, Preis: 13.086,60 €
  • Intermediate: 3-4 Monate, Preis: 11.713,00 €
  • Advanced: 3-4 Monate, Preis 10.108,80 €
  • Unterrichtszeiten werden gemeinsam festgelegt und abgestimmt
  • Für die bestmögliche Einstufung findet im Vorfeld ein intensives Beratungsgespräch statt

5. Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ziel:

  • Vermittlung der fachbezogenen Grundlagen
  • praktische Tipps für die Umsetzung
  • BGM als Instrument für ein zeitgemäßes Unternehmensleitbild

Inhalte:

  • Gesundheitsbegriff und Relevanz im Unternehmen
  • Überblick BGM
  • Abgrenzung BGF und BGM
  • BGM als Projekt
  • Analysen im BGM
  • Zusammenhang Führung und Gesundheit
  • Einflüsse auf das Unternehmensleitbild

Empfehlung für die Durchführung:

  • 2 Präsenztage
  • Gesamtpreis pro Seminartag: 2.000,00 €
  • dies Thema ist ebenfalls als offenes Seminar buchbar

6. Coaching für Führungskräfte

Ziel:

  • individuelle Ausrichtung
  • neue Führungskräfte, neue Teamkonstellationen oder anderweitige Handlungsfelder

Inhalte:

  • Unterstützung und Beratung bei individuellen Fragestellungen
  • Methoden und Tools angepasst an die Herausforderungen

Empfehlung für die Durchführung:

  • Je nach Handlungsfeld bieten sich unterschiedliche Coachingeinheiten in der Anzahl an und werden individuell im Vorgespräch festgelegt
  • Gesamtpreis pro Einheit: 320,00 €

7. Führen ohne Vorgesetzen Funktion/ Laterale Führung

Ziel:

  • Souveränität erlernen
  • konsturktiver Umgang mit Widerständen
  • Akzeptanz durch Fachkompetenz

Inhalte:

  • Prinzipien, Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
  • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
  • Führungsrolle definieren

Empfehlung für die Durchführung:

  • 1 Präsenztag und 2 Reflexionseinheiten
  • Gesamtpreis pro Seminartag und 2 Einheiten: 3.200,00 €

8. Agiles Projektmanagement

Ziel:

  • Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements
  • Herausforderungen des agilen Arbeitens meistern

Inhalte:

  • Planung und Durchführung eines Projektes
  • die Rolle der Führung beim Transformationsprozess
  • Methoden und Tools für agile Projekte

Empfehlung für die Durchführung:

  • 2 Seminartage (Präsenz oder virtuell)
  • Gesamtpreis pro Seminartag: 2.440,00 €

9. Diversity Leadership

Ziel:

  • Potentiale der Teammitglieder optimal nutzen
  • Vorteile und Herausforderungen von Heterogenität und Diversität

Inhalte:

  • Besonderheiten der generationsübergreifenden Führung
  • Unbewusste Denkmuster und Stereotypen
  • Vielfalt als Ressource entwickeln
  • Wertschätzung der Mitarbeitervielfalt

Empfehlung für die Durchführung:

  • 1 Seminartag
  • Gesamtpreis pro Seminartag: 2.200,00 €

10. Change/ Wandel in der Praxis

Ziel:

  • Überblick über Methoden und Tools
  • praktische Übungen und Analysen
  • Kommunikation im Wandel gestalten

Inhalte:

  • Kommunikationstechniken im Change-Prozess
  • Angewandte Change-Methoden
  • Analyse von erfolgreichen Change-Prozessen
  • individuelle Fragestellungen und Bedarfsermittlung

Empfehlung für die Durchführung:

  • 2 Seminartage und 2 Reflexionseinheiten
  • Gesamtpreis pro Seminartag: 2.600,00 €

Kontakt

Ilka Dabelstein
Leitung Business Akademie
04161 5165-89
ilka.dabelstein@ibb.com

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Cornelia Quitschau, Leistritz RS, Remscheid
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