Top 10 Inhouse-Trainings
Menschen weiterzuentwickeln und sie auf ihre jetzige oder zukünftige Rolle im Unternehmen vorzubereiten ist das wesentliche Ziel unserer firmeninternen Inhouse-Trainings. Wir konzipieren in enger Abstimmung mit Ihnen passgenaue, innovative und levelbasierte Weiterbildungen für Ihr Team.
Ihre Vorteile:
- praxisnahe, interaktive Lernmethoden
- ganzheitliche Begleitung
- innovative Formen des Lernens
Diese Komponenten garantieren den bestmöglichen Praxistransfer, Nachhaltigkeit und somit einen langfristigen Erfolg Ihrer Weiterbildung.
An dieser Stelle möchten wir Ihnen unsere meistgebuchten Themen vorstellen:
1 Professioneller Umgang mit schwierigen Kunden
2 Virtuelle Führung/ Führung 2.0
3 Das virtuelle Team Führen von Mitarbeitern im Homeoffice
5 Betriebliches Gesundheitsmanagement
7 Führen ohne Vorgesetztenfunktion/ Laterale Führung
10 Change/ Wandel in der Praxis
1. Professioneller Umgang mit schwierigen Kunden
Ziel:
- Optimierung des Kundenkontaktes
- Umgang mit herausfordernden Situationen
- Dienstleistungscharakter an die Kundengruppe anpassen
Inhalte:
- Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen und Charakteren
- Verhaltensmuster erkennen und steuern
- Spannungsfelder und Stresspotenziale in Kundengesprächen erkennen und beherrschen
- Positive rhetorische Impulse und geschickte Formulierungen
- Kundenwünsche erfragen und verstehen
- Eigene Emotionen verstehen und im Griff behalten
- Günstige Lösungsvarianten und Maßnahmen zur Soforthilfe entwickeln
Empfehlung für die Durchführung:
- 1 Tag Präsenztraining
- Halber Tag Reflexion (Präsenz oder virtuell)
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.663,00 €
- dieses Thema ist ebenfalls als offenes Seminar buchbar
2. Virtuelle Führung/ Führung 2.0
Ziel:
- Agiles Arbeiten verstehen und anwenden
- Handlungsempfehlungen für Tools und Methoden zum übergreifenden Zusammenarbeiten
- Merkmale der modernen Führung
Inhalte:
- Bildung und Gestaltung virtueller Teams
- Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
- Nutzung von Kommunikationstools
- Effiziente Abstimmung und reibungslose Abwicklung der Arbeits- und Geschäftsprozesse in virtuellen Teams
- Prinzipien und Möglichkeiten der lateralen Führung
- Akzeptanz durch Fachkompetenz
Empfehlung für die Durchführung:
- 2 Tage Präsenztraining
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.440,00 €
3. Das virtuelle Team: Führen von Mitarbeitern im Homeoffice
Ziel:
- wirkungsvoll und motivierend auf Distanz führen
- Tools für die Herausforderungen
Inhalte:
- Grundlagen der Zusammenarbeit im virtuellem Raum
- Kommunikation auf Distanz effektiv gestalten
- Alte Routinen und alte Muster in neue Bahnen lenken
- Persönliche Beziehungen im virtuellen Team aufbauen
- Kommunikationstechnologien wirkungsvoll einsetzen
- Feedback und Vertrauen auf Distanz
- Synchrone und asynchrone Kommunikation
- Führen mit Zielen und Kennzahlen
- Teamspirit fördern, Spaß erhalten
- Online-Tools, Tricks und Tipp's
- Grundlegende Fehler vermeiden
Empfehlung für die Durchführung:
- 2 Trainingstage
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.450,00 €
- dieses Thema ist ebenfalls als offenes Seminar buchbar:
4. edu.DIGITAL
Ziel:
- Ganzheitliche den Wandel gestalten
- Nachhaltig Wissensmanagement implementieren
- Lebenslanges Lernen als Erfolgsfaktor im Unternehmen
- Unternehmer, die uns ihre Mitarbeiter anvertrauen, bekommen diese vorbereitet für die Zukunft zurück.
- Weitere Informationen zu edu.DGITAL
Inhalte:
- edu.LEAD
- edu.IT
- edu.COMM
- edu.SKILLS
- edu.LIFE
Empfehlung für die Durchführung:
- die 5 Units sind in Basic, Intermediate und Advanced kategorisiert
- Basic: 3-5 Monate, Preis: 13.086,60 €
- Intermediate: 3-4 Monate, Preis: 11.713,00 €
- Advanced: 3-4 Monate, Preis 10.108,80 €
- Unterrichtszeiten werden gemeinsam festgelegt und abgestimmt
- Für die bestmögliche Einstufung findet im Vorfeld ein intensives Beratungsgespräch statt
5. Betriebliches Gesundheitsmanagement
Ziel:
- Vermittlung der fachbezogenen Grundlagen
- praktische Tipps für die Umsetzung
- BGM als Instrument für ein zeitgemäßes Unternehmensleitbild
Inhalte:
- Gesundheitsbegriff und Relevanz im Unternehmen
- Überblick BGM
- Abgrenzung BGF und BGM
- BGM als Projekt
- Analysen im BGM
- Zusammenhang Führung und Gesundheit
- Einflüsse auf das Unternehmensleitbild
Empfehlung für die Durchführung:
- 2 Präsenztage
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.000,00 €
- dies Thema ist ebenfalls als offenes Seminar buchbar
6. Coaching für Führungskräfte
Ziel:
- individuelle Ausrichtung
- neue Führungskräfte, neue Teamkonstellationen oder anderweitige Handlungsfelder
Inhalte:
- Unterstützung und Beratung bei individuellen Fragestellungen
- Methoden und Tools angepasst an die Herausforderungen
Empfehlung für die Durchführung:
- Je nach Handlungsfeld bieten sich unterschiedliche Coachingeinheiten in der Anzahl an und werden individuell im Vorgespräch festgelegt
- Gesamtpreis pro Einheit: 320,00 €
7. Führen ohne Vorgesetzenfunktion/ Laterale Führung
Ziel:
- Souveränität erlernen
- konsturktiver Umgang mit Widerständen
- Akzeptanz durch Fachkompetenz
Inhalte:
- Prinzipien, Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Führungsrolle definieren
Empfehlung für die Durchführung:
- 1 Präsenztag und 2 Reflexionseinheiten
- Gesamtpreis pro Seminartag und 2 Einheiten: 3.200,00 €
8. Agiles Projektmanagement
Ziel:
- Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements
- Herausforderungen des agilen Arbeitens meistern
Inhalte:
- Planung und Durchführung eines Projektes
- die Rolle der Führung beim Transformationsprozess
- Methoden und Tools für agile Projekte
Empfehlung für die Durchführung:
- 2 Seminartage (Präsenz oder virtuell)
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.440,00 €
9. Diversity Leadership
Ziel:
- Potentiale der Teammitglieder optimal nutzen
- Vorteile und Herausforderungen von Heterogenität und Diversität
Inhalte:
- Besonderheiten der generationsübergreifenden Führung
- Unbewusste Denkmuster und Stereotypen
- Vielfalt als Ressource entwickeln
- Wertschätzung der Mitarbeitervielfalt
Empfehlung für die Durchführung:
- 1 Seminartag
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.200,00 €
10. Change/ Wandel in der Praxis
Ziel:
- Überblick über Methoden und Tools
- praktische Übungen und Analysen
- Kommunikation im Wandel gestalten
Inhalte:
- Kommunikationstechniken im Change-Prozess
- Angewandte Change-Methoden
- Analyse von erfolgreichen Change-Prozessen
- individuelle Fragestellungen und Bedarfsermittlung
Empfehlung für die Durchführung:
- 2 Seminartage und 2 Reflexionseinheiten
- Gesamtpreis pro Seminartag: 2.600,00 €
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