New Work

New Work stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Wandel und Fortschritt benötigen Impulse von Führungskräften und auch deren Vorbildfunktion. Ebenso wichtig ist die Mitgestaltung der Mitarbeiter. Durch neue Technologien und IOT verändern sich die benötigten Kenntnisse aller Beteiligten. Neben den Rahmenbedingungen der Arbeitsplatzgestaltung fallen darunter auch Themen wie Wissenstransfer und lebenslanges Lernen.

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Was bedeutet eigentlich „New Work“?

New Work geht im Begriffsursprung auf Professor Frithjof Bergmann zurück und wird heutzutage häufig als Buzzword genutzt. Was verstehen wir darunter und welche Themen gehören dazu?

New Work bezeichnet die Veränderung in der Arbeitswelt durch die Digitalisierung, den gesellschaftlichen Wandel oder sonstigen Faktoren in der heutigen Zeit. Die Anforderungen von Mitarbeitern ändern sich dadurch ebenso wie die Gestaltung der Arbeitsplätze bei Unternehmen. Darunter fallen neue Arbeitsmodelle mit flexiblen Arbeitszeiten oder Homeoffice-Lösungen. Generell besteht eine hohe Flexibilität – gerade auch durch kollaboratives Arbeiten. Die neue Arbeitswelt ist spannend, weil sie viel Gestaltungsspielraum für alle Beteiligten bietet.

Diese Veränderungen wirken sich langfristig auf die Kultur der Unternehmen aus. Die Möglichkeiten, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen, fördert die Bindung und hält Fachkräfte.

Schauen Sie sich in unseren Seminaren um, welche Vielfalt es bei diesem spannenden und dynamischen Feld „New Work“ gibt.

Ihre Vorteile mit der IBB Business Akademie

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  • Best-Practice-Beispiele sorgen für optimalen Praxisbezug.
  • Unsere Trainer sind stets auf dem aktuellen Stand, um wertvolles Wissen mit Ihnen teilen zu können.
Seminare
Datum
Agile Prinzipien
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Agiles Projektmanagement - So bringen Sie Schwung in Ihre Projekte
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Arbeitsleistung auf digitalen Marktplätzen einkaufen und vermarkten
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Arbeitsorganisation - wie werde ich effektiver?
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Big Data und künstliche Intelligenz - Mikro-Zertifikat
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ChatGPT Basics
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Crowdsourcing
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Design Thinking - Öfter mal was Neues, oder wie entstehen eigentlich Innovationen?
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DigComp 2.1 - Europäischer Referenzrahmen für digitale Kompetenzen
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Digital Leadership - Die neue Rolle des Leaders im Zeitalter der Digitalsierung
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Digitale Kollaboration
Ethical Leadership - Mikro-Zertifikat
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Feedback nehmen - Aktiv und regelmäßig um Feedback bitten
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Führung 4.0
Führung und Positive Leadership - Universitätszertifikat
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Führungskraft - neue Impulse und Resilienz aufbauen
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Gehaltsverhandlungen sicher führen - Richtig verhandeln für mehr Lohn
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Green Finance - Mikro-Zertifikat
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Grundlagenseminar Blockchain
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HR Management und New Work - Zertifikatslehrgang
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HR und Recruiting 4.0 ‐ Neue Impulse für das Personalwesen durch die Digitalisierung
Industrie 4.0 - Mikro-Zertifikat
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Interkulturelle Kundenorientierung - Mikro-Zertifikat
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Kommunikationsguide - intern und extern richtig kommunizieren
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Kulturwandel und New Work - Mikro Zertifikat
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Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz
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Künstliche Intelligenz und ihre vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
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Laterale Führung
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Leadership und Kommunikation - Mikro-Zertifikat
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Leadership und Social Skills - Mikro-Zertifikat
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Management vs. Leadership
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Marketing 4.0 - Mikro-Zertifikat
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Menschenkenntnis in der Führung - Mitarbeiter richtig verstehen und einschätzen
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Moderne Führung
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Moderne Führungsansätze - wie verändert sich die Rolle der Führungskraft?
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Nachhaltigkeitsberichterstattung - Mikro-Zertifikat
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Nachhaltigkeitsmanagement - Diplomlehrgang
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Neue Arbeitswelt und Work Design - Mikro-Zertifikat
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New Work und Personalentwicklung - Universitätszertifikat
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Online-Trainer - Professional
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Organisation 4.0
Personalmarketing und Employer Branding - Mikro Zertifikat
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Resilienz - Das Geheimnis der wirklich Erfolgreichen
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Resilienz und Selbstmanagement
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Strategie 4.0
Strategisches Management kompakt - Mikro-Zertifikat
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Teamwork - wie gelingt eine gute Zusammenarbeit?
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Teamwork im Homeoffice mit Microsoft Teams- Die Kunst erfolgreicher Teamarbeit
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Überblick New Work und Digitalisierung
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Unternehmensführung und Controlling - Diplomlehrgang
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Virtuell führen - Nähe und Vertrauen schaffen trotz Distanz
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Virtuelle Teams führen und gestalten
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VR-/AR-Trainer:in
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Wandel in Organisationen - Mikro-Zertifikat
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Widerstände meistern mit Resilienz
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Kontakt

Ilka Dabelstein
Leitung Business Akademie
04161 5165-66
ilka.dabelstein@business-akademie.com

Team Business Akademie
Wiebke Thomas, Stefanie Lorenz-Maas, Katharina Mannewitz
04161-516589
training@business-akademie.com

Kundenstimmen


Ein persönlich ansprechendes Seminar in angenehmer Atmosphäre
Cornelia Quitschau, Leistritz RS, Remscheid
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