Laterale Führung

In diesem Seminar lernen Sie, wie laterale Führung in der Praxis funktioniert und welche Kompetenzen dafür entscheidend sind. Die Inhalte zeigen, wie Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann – etwa in Projekten, Matrixstrukturen oder bereichsübergreifenden Teams. Sie beschäftigen sich mit Einflussnahme, Kommunikation, Autorität, Feedback und Selbstorganisation als zentrale Bausteine moderner lateraler Führung. Gleichzeitig geht es darum, wie Sie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestalten, Orientierung geben und auch ohne klassische Hierarchie wirksam bleiben. So gewinnen Sie konkrete Ansätze für Führung in modernen, agilen und vernetzten Arbeitsumgebungen.

Konkrete Lerninhalte:

• Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
• Kollege bleiben – Ziele verfolgen
• Autorität bekommen ohne autoritär zu sein
• Feedback gezielt einsetzen: beobachten, beschreiben, Resonanz erzeugen
• Förderung von Selbstorganisation und Selbstführung in agilen Systemen

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine speziellen formalen Voraussetzungen erforderlich. Hilfreich ist es jedoch, wenn Sie bereits erste Erfahrungen in Koordination, Projektarbeit, fachlicher Führung oder teamübergreifender Zusammenarbeit mitbringen.

Sinnvoll für die Teilnahme sind insbesondere:

• Interesse an moderner Führung und Zusammenarbeit ohne Hierarchie
• Offenheit für agile Arbeitsweisen und neue Rollenbilder
• Bereitschaft, das eigene Kommunikations- und Führungsverhalten zu reflektieren
• Motivation, in komplexen Strukturen wirksamer zu handeln

Es profitieren besonders Personen, die bereits erste Führungserfahrung mitbringen. Gleichzeitig eignet sich das Seminar auch für Mitarbeitende, die sich gezielt mit modernen Führungsmethoden beschäftigen möchten.

Live-Online-Seminar (blended learning) – Lernen Sie live und interaktiv in kleinen Lerngruppen einfach im Büro oder von zu Hause aus. Unsere versierten Online-Trainer vermitteln auf anschauliche Weise praxiserprobtes Wissen und bieten Ihnen echte Impulse für Ihr Berufsleben – inkl. gemeinsamer Live-Diskussionen, themenorientierter Gruppenarbeit, Brainstormings und vielem mehr. Hier finden Sie weitere Informationen für die technischen Voraussetzungen.

Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Sie können von überall aus teilnehmen, sei es von zu Hause, aus dem Büro oder von unterwegs. Dadurch entfällt die Notwendigkeit für Reisen oder die physische Anwesenheit an einem bestimmten Ort.
Flexibilität: Durch die Online-Natur können Sie flexibel an Seminaren teilnehmen, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Oft bieten sie verschiedene Sitzungen an verschiedenen Tagen oder Uhrzeiten an, um verschiedenen Zeitplänen gerecht zu werden.
Kosteneffizienz: Live-Online-Seminare haben in der Regel niedrigere Teilnahmegebühren als Präsenzveranstaltungen. Sie sparen auch Reise- und Unterbringungskosten.
Interaktives Lernen: Trotz der virtuellen Umgebung ermöglichen Live-Online-Seminare eine interaktive Teilnahme. Sie können Fragen stellen, an Diskussionen teilnehmen und in Gruppenarbeiten zusammenarbeiten, oft durch spezielle Tools oder Chatfunktionen.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ohne direkte disziplinarische Weisungsbefugnis führen, koordinieren oder Einfluss nehmen müssen. Es eignet sich besonders für Personen, die in Projekten, Matrixstrukturen, bereichsübergreifenden Teams oder agilen Arbeitsumgebungen Verantwortung übernehmen.

Angesprochen sind insbesondere:

• Teamleiter und Teamleiterinnen
• Gruppenleiter und Gruppenleiterinnen
• Projektleiter und Projektleiterinnen
• Leiter von Stabsstellen
• fachliche Führungskräfte
• stellvertretende Führungskräfte
• Mitarbeitende, die sich mit modernen Führungsmethoden beschäftigen

Besonders geeignet ist das Seminar für Sie, wenn Sie:

• ohne formale Macht wirksam führen möchten
• bereichsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten wollen
• Ihre Kommunikations- und Einflusskompetenz ausbauen möchten
• in agilen oder dynamischen Strukturen Verantwortung übernehmen
• Teams und Kollegen auf Augenhöhe steuern und motivieren möchten

Seminardauer und -zeiten:
dienstags und donnerstags, 17:30 Uhr bis 20.00 Uhr
Lerneinheiten: 6 x 45 Minuten

Kategorie: Management und Steuerung
Kombinierbar mit: Schwierige Situationen in der Führung meistern
Teil des Gesamtmodules: Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar.
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog.
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Umfassende Laterale Führungsexpertise in 2 Seminarabenden mit Live-Online-Training und interaktivem Blended Learning entwickeln
Beherrschen Sie alle Kernkompetenzen von Führung ohne Weisungsbefugnis und Kollege bleiben bis zu Autorität ohne Autoritarismus und Selbstorganisation-Förderung für erfolgreiche agile Arbeitsweise

Professionelle Führung ohne Hierarchie mit systematischen Feedback-Techniken und gezielter Resonanz-Erzeugung beherrschen
Entwickeln Sie fundierte Leadership-Strategien durch beobachten, beschreiben und Feedback einsetzen sowie strukturierte Selbstführung-Förderung für nachhaltige Teamzusammenarbeit

Strategische Einflussnahme in Matrix-Organisationen mit agilen Führungsansätzen und komplexer Problemlösung erfolgreich umsetzen
Verstehen Sie alle Aspekte moderner Führung von zeitlicher und örtlicher Distanz bis zu dynamischen Veränderungsprozessen für professionelle Projektleitung

Authentische Teamleitung ohne Vorgesetztenrolle mit praxiserprobten Methoden und Live-Diskussionen meistern
Führen Sie erfolgreiche Teams durch bewährte Laterale Führungsmethoden und interdisziplinäre Kompetenz für nachhaltige Organisationsentwicklung

Digitale und analoge Führungs-Integration mit strukturierten Live-Online-Modulen und themenorientierter Gruppenarbeit professionell koordinieren
Planen und implementieren Sie erfolgreiche Führungsstrategien durch ortsunabhängige Online-Sessions mit praktischen Führungssituationen und interaktivem Brainstorming

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung der AZAV-zugelassenen IBB Business Akademie. Das IBB ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und mehrfach ausgezeichnet – ein Qualitätsnachweis, der Ihre neu erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Teilnahmebescheinigung "Laterale Führung"

Moderne Führung bedeutet, Organisationen und Teams so zu gestalten, dass sie mit hoher Geschwindigkeit, Unsicherheit und zunehmender Vernetzung erfolgreich arbeiten können. Im Zentrum steht ein Rollenverständnis, das Orientierung und Sicherheit bietet, gleichzeitig aber Autonomie und Eigenverantwortung fördert. Entscheidungsprozesse werden klarer und flexibler; Kommunikation ist transparent, wertschätzend und zielgerichtet. Führung schafft Rahmenbedingungen für Lernfähigkeit und Experimentierfreude, damit neue Ideen schnell geprüft und bei Bedarf skaliert werden können.

Wesentliche Merkmale sind adaptive Strukturen statt starrer Hierarchien, ein Fokus auf Zweck und Werte statt nur auf Kontrolle, sowie die Fähigkeit, across-funktionale Zusammenarbeit zu ermöglichen. Führungskräfte agieren zunehmend als Facilitator, Coach und Vernetzer: Sie stellen Ressourcen bereit, moderieren Konflikte, fördern Kompetenzentwicklung und sorgen für sinnstiftende Orientierung. Digitale Werkzeuge und hybride Arbeitsformen werden genutzt, um Zusammenarbeit zu ermöglichen, ohne physische Präsenz zur Voraussetzung zu machen.

Zugleich gehört zur modernen Führung die bewusste Gestaltung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit. Teams arbeiten effektiver, wenn Fehler als Lernchancen betrachtet werden und offene Rückmeldung gefördert wird. Klarheit über Rollen, Ziele und Entscheidungswege reduziert Reibungsverluste; gleichzeitig bleibt Raum für eigenverantwortliche Lösungen und lokale Anpassungen.

Das Ziel ist eine Balance zwischen Stabilität und Wandel: stabile Leitplanken, die Verlässlichkeit bieten, kombiniert mit flexiblen Praktiken, die Anpassung an neue Anforderungen erlauben. So entsteht eine Arbeitsweise, die Innovationskraft, Mitarbeitermotivation und langfristige Leistungsfähigkeit miteinander verbindet.

FAQ
Für wen ist das Seminar „Laterale Führung“ geeignet?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ohne direkte Weisungsbefugnis führen, koordinieren oder Einfluss nehmen müssen. Dazu gehören unter anderem Team-, Gruppen- und Projektleiter, Leiter von Stabsstellen sowie fachliche und stellvertretende Führungskräfte.

Was bedeutet laterale Führung?
Laterale Führung beschreibt Führung ohne disziplinarische Macht. Sie ist besonders relevant in Projekten, Matrixstrukturen, agilen Teams und bereichsübergreifender Zusammenarbeit, in denen Einfluss, Abstimmung und Verantwortung nicht allein über Hierarchie geregelt werden.

Was lerne ich in diesem Seminar?
Sie lernen, wie Sie ohne formale Weisungsbefugnis wirksam führen können. Dazu gehören Themen wie Autorität ohne Autoritarismus, Einflussnahme auf Augenhöhe, Feedback, Selbstorganisation, Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen oder vernetzten Strukturen.

Warum wird laterale Führung immer wichtiger?
Weil viele Unternehmen mit flexibleren, dynamischeren und vernetzten Strukturen arbeiten. In solchen Arbeitsformen müssen Zusammenarbeit, Verantwortung und Entscheidungen oft jenseits klassischer Hierarchien organisiert werden.

Ist das Seminar auch für Projektleitende geeignet?
Ja, besonders sogar. Projektleitende führen häufig ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und profitieren daher stark von Methoden und Strategien lateraler Führung.

Geht es im Seminar auch um agile Zusammenarbeit?
Ja. Laterale Führung wird im Kurs ausdrücklich im Zusammenhang mit agilen Arbeitsweisen, Selbstorganisation und moderner Zusammenarbeit behandelt.

Welche Seminare passen thematisch als Ergänzung?
Sehr gut passend sind Management vs. Leadership, Virtuelle Teams führen und gestalten, Moderne Führungsansätze - wie verändert sich die Rolle der Führungskraft? sowie Digital Leadership – Die neue Rolle des Leaders im Zeitalter der Digitalisierung.