Schwierige Situationen in der Führung meistern
BA-457899,00 € (netto)
Seminar-Beschreibung
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und behandelt umfassend den Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten am Arbeitsplatz. Themen wie sexuelle Belästigung, Extremismus, Depressionen, Suizidgedanken und Suchtverhalten werden praxisnah beleuchtet, um präventive und reaktive Maßnahmen zu vermitteln. Zudem werden Techniken zur Verbesserung der Dialog- und Konfliktfähigkeit sowie zur Förderung einer positiven Feedback-Kultur vorgestellt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Menschenkenntnis, um Mitarbeiter besser zu verstehen und einzuschätzen. Ziel des Seminars ist es, die Führungskompetenz zu stärken und eine unterstützende und konstruktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Termin und Buchung
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Weitere Informationen
Lerninhalte
Schwierige Situationen in der Führung meistern
- Sexuelle Belästigung und Diskriminierung
- Extremismus am Arbeitsplatz
- Depressionen oder Suizidgedanken
- Suchtverhalten am Arbeitsplatz
Dialog- und Konfliktfähigkeit
- Wie kommt es zu Konflikten?
- Wie löse ich Konflikte konstruktiv?
- Wie fördere ich Dialog statt Konflikt?
Menschenkenntnis in der Führung - Mitarbeiter richtig verstehen und einschätzen
- Was ist gute Menschenkenntnis?
- Was beeinflusst unsere Wahrnehmung?
- Wie kann ich Menschen besser einschätzen?
Feedback nehmen
- Welche Vorteile bietet konstruktives Feedback?
- Welche Regeln gelten beim Feedback-Nehmen?
- Was hat mein Selbstbild mit einer positiven Feedback-Kultur zu tun?
- Wie bitte ich am besten um ein Feedbackgespräch?
Feedback geben
- Wie werden Missverständnisse vermieden
- Welche Absicht steckt hinter Deinem Feedback?
- Welche Rolle spielen Fremd- und Selbstbild?
- Welche Rolle spielen Fremd- und Selbstbild?
- Methode: Feedback als Video
- Was tun bei Einwänden des Gegenübers?
Voraussetzungen
Methode
On Demand/Lernmanagementsystem
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort.
Ihre Vorteile:
- Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
- Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
- Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
- Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.
Zielgruppe
Kursdetails zu den Zeiten
Sie erhalten einen Zugang für 8 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.
Lernmaterial: ca. 5 Stunden
Eigenstudium: empfohlen ca.5 Stunden
Kategorie: Management und Steuerung
Kombinierbar mit: Interkulturelle Führungskompetenz: Erfolgreich führen in einem internationalen Umfeld
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog
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Ihre Vorteile
-Souveräne Konflikt- und Krisenkompetenz in 4 Wochen mit ca. 5 Stunden Lernmaterial im On‑Demand‑LMS aufbauen.
-Präventive und reaktive Handlungsmuster bei sexueller Belästigung, Extremismus, Depressionen/Suizidgedanken und Suchtverhalten sicher erkennen und rechtskonform einleiten.
-Praktische Techniken zur Dialog‑ und Deeskalationsführung lernen, um akute Spannungen zeitnah zu entschärfen und Risiken zu minimieren.
-Systematische Feedback‑ und Dokumentationsprozesse etablieren, um Fälle nachvollziehbar zu bearbeiten und Führungsverantwortung transparent zu kommunizieren.
-Mit der Teilnahmebescheinigung Ihre Kompetenz im Umgang mit sensiblen Führungsfällen nachweisen.
Abschlussart
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