Konnektivität/Digitalisierung

„Digitalisierung“ schwebt als Begriff über vielen Arbeitskreisen, Think Tanks und Veranstaltungen. Was jedoch bleibt, ist die Ungewissheit. Wie genau sehen die Veränderungen aus? Wie klein oder groß sind die Konsequenzen für die eigene berufliche und/oder private Welt? Die Anforderungen und Bedarfe von langjährigen Mitarbeitern mit den nachkommenden Digital Natives für eine effektive Zusammenarbeit in Einklang zu bringen, ist ein nicht zu unterschätzender Faktor.

Digitalisierung kann die Einführung neuer Software und neuer, meist vernetzter Technologien beschreiben. Der Begriff kann sich ebenso auf die Modernisierung der Unternehmen beziehen, in denen durch neue Methoden und Techniken die Abläufe effizienter gestaltet werden. Zugleich wird durch Digitalisierung aber auch die Möglichkeit der Disruption (Störung) aufgezeigt.

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Digitalisierung als Chance nutzen

Digitalisierungsbestrebungen sind am erfolgreichsten, wenn sie sich nicht als ein einzelnes, separates Projekt begreifen. Erfolgreiche Digitalisierung zielt auf eine Änderung des Unternehmens ab. Es dürfen eben nicht nur einzelne Abteilungen oder Prozesse transformiert werden, sondern der Ansatz sollte ganzheitlich sein. Hier liegt die große Chance für den Mittelstand. Denn kleine und mittlere Unternehmen lassen sich einfacher modernisieren und umgestalten als große Konzerne. Es braucht nur den Willen und das teamübergreifende Fachwissen dazu.

Ein wesentlicher Bestandteil der Digitalisierung ist die gemeinsame Nutzung von Informationen, auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Zusätzlich verschafft eine zunehmende Automation und Vernetzung den Unternehmen die Möglichkeit, die Arbeit dezentraler als bisher zu gestalten. Für Mitarbeiter und Führungskräfte ändert sich damit auch die Kommunikation untereinander. Neue Technologien, Veränderungen der Abläufe, vielleicht sogar der originären Geschäftsidee, machen eine neue Art der Kommunikation nötig. Veränderungen im Unternehmen müssen kommuniziert werden, um alle Beteiligten mitzunehmen und nicht abzuhängen. Schauen Sie sich unten die Seminare mit genau diesem Schwerpunkt an!

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Digital Leadership - Die neue Rolle des Leaders im Zeitalter der Digitalsierung
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Digital Sales - Wie verkaufe ich erfolgreich auf Distanz?
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Digitale Disruption verstehen - Mehr Faszination statt Angst und Ohnmacht
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Digitale Megatrends der Zukunft - Verständnis für die Dimensionen und Alternativlosigkeit
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Digitale Wissensquellen effektiv nutzen - So wirst Du zum smarten Wissensgärtner
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Facebook & Instagram Advertising Pro - OMR
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Fokus-Python Object-Oriented Programming (OOP)
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Führungskraft - neue Impulse und Resilienz aufbauen
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Homeoffice meistern - So arbeiten Sie im Homeoffice produktiv
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HR und Recruiting 4.0 ‐ Neue Impulse für das Personalwesen durch die Digitalisierung
Innovationsmanagement - Diplomlehrgang
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Managers as Professional Development Champions - Improving Team Performance through Qualification
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Metaverse for Learning and Working Architect
NeuroLeadership
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Organisation 4.0
Posteingang meistern - Die E-Mail-Flut massiv reduzieren und mehr Klarheit schaffen
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Quick Start - VR Collaboration entdecken und erleben
Souverän auftreten in einer Videokonferenz - Wie wirken Sie vor der Webcam?
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Überblick New Work und Digitalisierung
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Umgang mit schwierigen Kunden
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Virtual Communication in the Team - Social Distance to Misunderstandings, not employees
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Virtuelle Kommunikation im Team - Auf Distanz zum Missverständnis, nicht zum Mitarbeiter
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VR Collaboration (Multi-User-Lösungen in VR) neue Lern- und Arbeitserlebnisse schaffen
VR-Experience-App in 360 Minuten erstellen
VR-Trainer:in
VR/AR für Lehrer:innen
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Marie-Christin Druve
Teamleitung
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Norbert Ross, , AWO Düsseldorf Vita GmbH
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