New Work – Leadership & moderne Führung

New Work verändert Führungsrollen tiefgreifend: Statt Anweisung und Kontrolle stehen Vertrauen, Beteiligung und Sinnvermittlung im Mittelpunkt. In unseren (Live) Online-Seminaren zu New Work Leadership & moderner Führung lernen Sie, Teams in einer dynamischen, hybriden Arbeitswelt wirksam zu begleiten – mit Klarheit, Wertschätzung und einem zeitgemäßen Führungsverständnis.

Für wen eignen sich unsere Seminare zu New Work Leadership?

Unsere Seminare richten sich an Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung:

  • Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen in Unternehmen und Organisationen
  • Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches
  • HR-, People- & Culture-Verantwortliche und interne Change-Begleiter:innen
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich auf moderne Führungsaufgaben vorbereiten
  • Selbstständige und Unternehmer:innen, die ihr Führungsverständnis weiterentwickeln möchten

Ihre Vorteile mit unseren (Live) Online-Seminaren zu moderner Führung

  • Aktuelle Leadership-Konzepte: New Work, Servant Leadership, laterale Führung, Führen auf Distanz und in hybriden Settings.
  • Praxisnahe Umsetzung: Konkrete Führungswerkzeuge, Reflexionsfragen und Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag.
  • Stärkung der Führungspersönlichkeit: Bewusster Umgang mit Rolle, Haltung und Kommunikation.
  • Interaktiv & erfahrungsorientiert: Austausch mit anderen Führungskräften, Peer-Feedback und Transferaufgaben.
  • Zertifizierte Weiterbildung: Teilnahmezertifikat der Business Akademie als Nachweis Ihrer Leadership-Kompetenzen.

Themen & Seminare im Bereich New Work Leadership & moderne Führung

Je nach Seminarformat vertiefen Sie u. a. folgende Themen:

  • Führungsverständnis in der neuen Arbeitswelt: Mindset, Werte, Purpose
  • Führen auf Augenhöhe: Vertrauen, Empowerment und Selbstorganisation fördern
  • Hybride und virtuelle Teams erfolgreich führen
  • Feedback- und Fehlerkultur als Hebel für Lern- und Innovationsfähigkeit
  • Veränderungsprozesse begleiten: Kommunikation, Umgang mit Widerständen, Beteiligung der Mitarbeitenden
  • Resiliente Führung: Selbstführung, Grenzen, Prioritäten, gesunde Leistungsfähigkeit

Häufige Fragen (FAQ)

Nein. Basis ist Ihre vorhandene Führungserfahrung. Vorkenntnisse in New Work oder agilen Methoden sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Die Trainer:innen holen die Teilnehmenden auf ihrem jeweiligen Wissensstand ab.

Beides: Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und erhalten gleichzeitig sehr konkrete Werkzeuge und Gesprächsleitfäden für Ihren Führungsalltag. So verbinden Sie strategische Perspektive und operative Umsetzung.

Ja. Virtuelle und hybride Führungssituationen sind ein fester Bestandteil. Sie lernen, wie Sie auch ohne permanente physische Präsenz Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und Zusammenarbeit strukturieren.

Kontakt

Team Business Akademie
Katharina Mannewitz, Stefanie Lorenz-Maas
04161-516589
training@business-akademie.com

Kundenstimmen


In einer sehr entspannten, freundlichen Atmosphäre wurde ein sehr komplexes Thema dem zeitlichen Rahmen angemessen und sehr kompetent behandelt. Dabei wurde jederzeit auf Fragen und Anliegen eingegangen. Sehr, sehr gut!
Alexander Bockmann, DaWanda GmbH Berlin
Weitere Kundenstimmen
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