New Work – Leadership & moderne Führung
New Work verändert Führungsrollen tiefgreifend: Statt Anweisung und Kontrolle stehen Vertrauen, Beteiligung und Sinnvermittlung im Mittelpunkt. In unseren (Live) Online-Seminaren zu New Work Leadership & moderner Führung lernen Sie, Teams in einer dynamischen, hybriden Arbeitswelt wirksam zu begleiten – mit Klarheit, Wertschätzung und einem zeitgemäßen Führungsverständnis.
Für wen eignen sich unsere Seminare zu New Work Leadership?
Unsere Seminare richten sich an Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung:
- Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen in Unternehmen und Organisationen
- Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches
- HR-, People- & Culture-Verantwortliche und interne Change-Begleiter:innen
- Nachwuchsführungskräfte, die sich auf moderne Führungsaufgaben vorbereiten
- Selbstständige und Unternehmer:innen, die ihr Führungsverständnis weiterentwickeln möchten
Ihre Vorteile mit unseren (Live) Online-Seminaren zu moderner Führung
- Aktuelle Leadership-Konzepte: New Work, Servant Leadership, laterale Führung, Führen auf Distanz und in hybriden Settings.
- Praxisnahe Umsetzung: Konkrete Führungswerkzeuge, Reflexionsfragen und Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag.
- Stärkung der Führungspersönlichkeit: Bewusster Umgang mit Rolle, Haltung und Kommunikation.
- Interaktiv & erfahrungsorientiert: Austausch mit anderen Führungskräften, Peer-Feedback und Transferaufgaben.
- Zertifizierte Weiterbildung: Teilnahmezertifikat der Business Akademie als Nachweis Ihrer Leadership-Kompetenzen.
Themen & Seminare im Bereich New Work Leadership & moderne Führung
Je nach Seminarformat vertiefen Sie u. a. folgende Themen:
- Führungsverständnis in der neuen Arbeitswelt: Mindset, Werte, Purpose
- Führen auf Augenhöhe: Vertrauen, Empowerment und Selbstorganisation fördern
- Hybride und virtuelle Teams erfolgreich führen
- Feedback- und Fehlerkultur als Hebel für Lern- und Innovationsfähigkeit
- Veränderungsprozesse begleiten: Kommunikation, Umgang mit Widerständen, Beteiligung der Mitarbeitenden
- Resiliente Führung: Selbstführung, Grenzen, Prioritäten, gesunde Leistungsfähigkeit
Häufige Fragen (FAQ)
Brauche ich bereits Erfahrung mit agilen oder New-Work-Konzepten?
Nein. Basis ist Ihre vorhandene Führungserfahrung. Vorkenntnisse in New Work oder agilen Methoden sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Die Trainer:innen holen die Teilnehmenden auf ihrem jeweiligen Wissensstand ab.
Sind die Seminare eher strategisch oder operativ ausgerichtet?
Beides: Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und erhalten gleichzeitig sehr konkrete Werkzeuge und Gesprächsleitfäden für Ihren Führungsalltag. So verbinden Sie strategische Perspektive und operative Umsetzung.
Eignen sich die Seminare auch für Führung auf Distanz?
Ja. Virtuelle und hybride Führungssituationen sind ein fester Bestandteil. Sie lernen, wie Sie auch ohne permanente physische Präsenz Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und Zusammenarbeit strukturieren.
Kontakt
04161-516589
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Kundenstimmen
Sehr hilfreich, entspannt und locker. Sehr gute und sympathische Kommunikation, gute Denkanstöße. Weitere Kundenstimmen