Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt

Management vs. Leadership

• Leadership in der Transformation
• Schwerpunkte und Prozesse Management
• Schwerpunkte und Prozesse Leadership
• Zusammenspiel Management und Leadership

Virtuelle Teams führen und gestalten

• Aufbau und Gestaltung virtueller Teams
• Koordination von Mitarbeitern, Instrumenten und Technologien
• Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
• Optimierung der Zusammenarbeit
• Herausforderung: Führen über Distanz
• Förderung der Teamkultur
• Kulturelle Unterschiede im Team

Moderne Führungsansätze - wie verändert sich die Rolle der Führungskraft?

• Führungskraft als Coach
• Kollaboratives Arbeiten
• Führen in flachen Hierarchien
• Förderung von Mitarbeitern
• Überblick/Auffrischung Führungsinstrumente

Laterale Führung

• Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
• Kollege bleiben – Ziele verfolgen
• Autorität bekommen ohne autoritär zu sein
• Feedback gezielt einsetzen: beobachten, beschreiben, Resonanz erzeugen
• Förderung von Selbstorganisation und Selbstführung in agilen Systemen

Sie bringen erste Führungserfahrung mit in die Weiterbildung.

Live-Online-Seminar (blended learning) – Lernen Sie live und interaktiv in kleinen Lerngruppen einfach im Büro oder von zu Hause aus. Unsere versierten Online-Trainer vermitteln auf anschauliche Weise praxiserprobtes Wissen und bieten Ihnen echte Impulse für Ihr Berufsleben – inkl. gemeinsamer Live-Diskussionen, themenorientierter Gruppenarbeit, Brainstormings und vielem mehr. Hier finden Sie weitere Informationen für die technischen Voraussetzungen.

Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Sie können von überall aus teilnehmen, sei es von zu Hause, aus dem Büro oder von unterwegs. Dadurch entfällt die Notwendigkeit für Reisen oder die physische Anwesenheit an einem bestimmten Ort.
Flexibilität: Durch die Online-Natur können Sie flexibel an Seminaren teilnehmen, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Oft bieten sie verschiedene Sitzungen an verschiedenen Tagen oder Uhrzeiten an, um verschiedenen Zeitplänen gerecht zu werden.
Kosteneffizienz: Live-Online-Seminare haben in der Regel niedrigere Teilnahmegebühren als Präsenzveranstaltungen. Sie sparen auch Reise- und Unterbringungskosten.
Interaktives Lernen: Trotz der virtuellen Umgebung ermöglichen Live-Online-Seminare eine interaktive Teilnahme. Sie können Fragen stellen, an Diskussionen teilnehmen und in Gruppenarbeiten zusammenarbeiten, oft durch spezielle Tools oder Chatfunktionen.

Team,-Gruppen-und Projektleiter, Leiter von Stabsstellen sowie fachliche und stellvertretende Führungskräfte sowie Mitarbeiter welche sich mit modernen Führungsmethoden beschäftigen.

Seminartage und -zeiten:
dienstags und donnerstags, 17:30 Uhr bis 20.00 Uhr
Lerneinheiten: 24 x 45 Minuten

Ebenfalls erhalten Sie einen Zugang für 2 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht für das Thema "Agile Prinzipien".

Kategorie: Management und Steuerung
Kombinierbar mit: Mitarbeiterführung und Kommunikation: Schlüsselkompetenzen im Personalmanagement
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar.
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog.
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• Moderne Führungskompetenz in 8 Seminarabenden (dienstags und donnerstags, 17:30–20:00 Uhr) im Live-Online-Seminar mit ergänzendem 2‑wöchigem On-Demand-Modul „agile Prinzipien“ systematisch aufbauen
• Virtuelle Zusammenarbeit im Team professionell gestalten – von Aufbau und Gestaltung virtueller Teams über Koordination von Mitarbeitern, Instrumenten und Technologien bis zu effizienter Online-Kommunikation
• Führung über Distanz meistern, Konflikte in verteilten Teams lösen und eine starke digitale Teamkultur trotz räumlicher Trennung gezielt fördern
• Agiles und laterales Führen in der Praxis umsetzen: Selbstorganisation und Selbstführung stärken, ohne formale Macht, aber mit klaren Zielen und gezieltem Feedback führen
• Management- und Leadership-Kernprozesse verstehen und das Zusammenspiel von Management vs. Leadership für komplexe Veränderungsprozesse in einer agilen Arbeitswelt erfolgreich nutzen

Teilnahmebescheinigung

Moderne Führung bedeutet, Organisationen und Teams so zu gestalten, dass sie mit hoher Geschwindigkeit, Unsicherheit und zunehmender Vernetzung erfolgreich arbeiten können. Im Zentrum steht ein Rollenverständnis, das Orientierung und Sicherheit bietet, gleichzeitig aber Autonomie und Eigenverantwortung fördert. Entscheidungsprozesse werden klarer und flexibler; Kommunikation ist transparent, wertschätzend und zielgerichtet. Führung schafft Rahmenbedingungen für Lernfähigkeit und Experimentierfreude, damit neue Ideen schnell geprüft und bei Bedarf skaliert werden können.

Wesentliche Merkmale sind adaptive Strukturen statt starrer Hierarchien, ein Fokus auf Zweck und Werte statt nur auf Kontrolle, sowie die Fähigkeit, across-funktionale Zusammenarbeit zu ermöglichen. Führungskräfte agieren zunehmend als Facilitator, Coach und Vernetzer: Sie stellen Ressourcen bereit, moderieren Konflikte, fördern Kompetenzentwicklung und sorgen für sinnstiftende Orientierung. Digitale Werkzeuge und hybride Arbeitsformen werden genutzt, um Zusammenarbeit zu ermöglichen, ohne physische Präsenz zur Voraussetzung zu machen.

Zugleich gehört zur modernen Führung die bewusste Gestaltung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit. Teams arbeiten effektiver, wenn Fehler als Lernchancen betrachtet werden und offene Rückmeldung gefördert wird. Klarheit über Rollen, Ziele und Entscheidungswege reduziert Reibungsverluste; gleichzeitig bleibt Raum für eigenverantwortliche Lösungen und lokale Anpassungen.

Das Ziel ist eine Balance zwischen Stabilität und Wandel: stabile Leitplanken, die Verlässlichkeit bieten, kombiniert mit flexiblen Praktiken, die Anpassung an neue Anforderungen erlauben. So entsteht eine Arbeitsweise, die Innovationskraft, Mitarbeitermotivation und langfristige Leistungsfähigkeit miteinander verbindet.