Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt
BA-2858-1999,00 € (netto)
Umsatzsteuerfrei
Seminar-Beschreibung
In vielen Unternehmen und Organisationen findet aktuell ein rasanter Wandel statt. Alte Führungsstrukturen werden aufgelöst und komplexe Problemstellungen und dynamische Veränderungsprozesse sollen mit Hilfe einer agilen Arbeitsweise erfolgreich bewältigt werden.
Was bedeutet dies für Mitarbeiter und Führungskräfte, die zunehmend auch in zeitlicher und örtlicher Distanz eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team leisten müssen?
In diesem Online-Seminar lernen Sie die relevanten agilen Methoden kennen, die Sie dabei unterstützen, eine zeitgemäße Führung auf Augenhöhe umzusetzen, um komplexe Herausforderungen gemeinsam im Team zu bewältigen. Ergänzend zu diesem Seminar erhalten Sie Zugang für 2 Wochen zu dem on Demand Modul "agile Prinzipien". Das Modul fasst 12 Prinzipien des agilen Arbeitens zusammen und erklärt Ihnen agile Techniken und Methoden.
Der Kurs " Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt" ist modular aufgebaut. Die Module sind auch einzeln buchbar:
Modul - Management vs. Leadership (BA-3400)
Modul - Virtuelle Teams führen und gestalten (BA-3402)
Modul - Moderne Führungsansätze - wie verändert sich die Rolle der Führungskraft? (BA-3401)
Modul - Laterale Führung (BA-3399)
Termine und Buchung
Klicken Sie zum Buchen auf den gewünschten Termin:
Weitere Informationen
Lerninhalte
Virtuelle Zusammenarbeit im Team
- Aufbau und Gestaltung virtueller Teams
- Koordination von Mitarbeitern, Instrumenten und Technologien
- Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
- Optimierung der Zusammenarbeit
- Herausforderung: Führen über Distanz
- Förderung der Teamkultur
- Kulturelle Unterschiede im Team
Das neue Führungsverständnis: agiles und laterales Führen
- Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
- Kollege bleiben – Ziele verfolgen
- Autorität bekommen ohne autoritär zu sein
- Feedback gezielt einsetzen: beobachten, beschreiben, Resonanz erzeugen
- Förderung von Selbstorganisation und Selbstführung in agilen Systemen
Management vs Leadership
- Kernprozesse Management
- Kernprozesse Leadership
- Zusammenspiel von Management und Leadership
Voraussetzungen
Methode
Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Sie können von überall aus teilnehmen, sei es von zu Hause, aus dem Büro oder von unterwegs. Dadurch entfällt die Notwendigkeit für Reisen oder die physische Anwesenheit an einem bestimmten Ort.
Flexibilität: Durch die Online-Natur können Sie flexibel an Seminaren teilnehmen, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Oft bieten sie verschiedene Sitzungen an verschiedenen Tagen oder Uhrzeiten an, um verschiedenen Zeitplänen gerecht zu werden.
Kosteneffizienz: Live-Online-Seminare haben in der Regel niedrigere Teilnahmegebühren als Präsenzveranstaltungen. Sie sparen auch Reise- und Unterbringungskosten.
Interaktives Lernen: Trotz der virtuellen Umgebung ermöglichen Live-Online-Seminare eine interaktive Teilnahme. Sie können Fragen stellen, an Diskussionen teilnehmen und in Gruppenarbeiten zusammenarbeiten, oft durch spezielle Tools oder Chatfunktionen.
Zielgruppe
Kursdetails zu den Zeiten
Seminartage und -zeiten:
dienstags und donnerstags, 17:30 Uhr bis 20.00 Uhr
Lerneinheiten: 24 x 45 Minuten
Ebenfalls erhalten Sie einen Zugang für 2 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht für das Thema "agile Prinzipien".
Kategorie: Management und Steuerung
Kombinierbar mit: Mitarbeiterführung und Kommunikation: Schlüsselkompetenzen im Personalmanagement
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog
Newsletter: Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter
Ihre Vorteile
-Moderne Führungskompetenz in 8 Seminarabenden (dienstags und donnerstags, 17:30–20:00 Uhr) im Live-Online-Seminar mit ergänzendem 2‑wöchigem On-Demand-Modul „agile Prinzipien“ systematisch aufbauen
-Virtuelle Zusammenarbeit im Team professionell gestalten – von Aufbau und Gestaltung virtueller Teams über Koordination von Mitarbeitern, Instrumenten und Technologien bis zu effizienter Online-Kommunikation
-Führung über Distanz meistern, Konflikte in verteilten Teams lösen und eine starke digitale Teamkultur trotz räumlicher Trennung gezielt fördern
-Agiles und laterales Führen in der Praxis umsetzen: Selbstorganisation und Selbstführung stärken, ohne formale Macht, aber mit klaren Zielen und gezieltem Feedback führen
-Management- und Leadership-Kernprozesse verstehen und das Zusammenspiel von Management vs. Leadership für komplexe Veränderungsprozesse in einer agilen Arbeitswelt erfolgreich nutzen
Abschlussart
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