Scrum Product Owner – Kompetenzen für agile Projekte

In diesem Seminar lernen Sie die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework systematisch kennen. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen agiler Methoden und mit den zentralen Elementen von Scrum, darunter Rollen, Werte, Events und Artefakte. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Anforderungen mit User Stories beschrieben, priorisiert und im Product Backlog strukturiert werden. Das Seminar verbindet konzeptionelles Verständnis mit typischen Anwendungsfällen aus agilen Projekten und Produktkontexten. So entwickeln Sie eine fundierte Grundlage, um Scrum als Product Owner sicherer und praxisnäher anzuwenden.

Konkrete Lerninhalte:

Baustein 1: Einführung in Scrum und Agile Methoden

• Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements sowie zentrale Unterschiede
• Überblick über agile Methoden mit Fokus auf Scrum und Kanban
• Nutzen agiler Prinzipien für den Arbeitsalltag in Projekt- und Produktteams

Baustein 2: Scrum Guide, Werte und Prinzipien

• Kernelemente des Scrum-Frameworks nach Scrum Guide (Rollen, Ereignisse, Artefakte)
• Werte und Prinzipien von Scrum und des Agilen Manifests in der Praxis
• Anwendung agiler Prinzipien im Unternehmenskontext und Bewertung mit geeigneten Kennzahlen

Baustein 3: Rollen im Scrum

• Verantwortung und Aufgaben von Product Owner, Developer Team und Scrum Master
• Rolle des Product Owners im Backlog-Management und in der Wertmaximierung des Produkts
• Zusammenarbeit, Schnittstellen und Teamentwicklung in Scrum-Teams

Baustein 4: Scrum Events und Artefakte

• Planung und Durchführung der Scrum Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
• Einsatz der Scrum Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment) zur Steuerung des Prozesses
• Sicherstellung von Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung im Entwicklungsprozess

Baustein 5: User Stories und Anforderungen

• Struktur und Erstellung von User Stories, Epics und Themes zur Anforderungsaufnahme
• Story Mapping und priorisiertes Backlog zur Visualisierung des Produktentwicklungsprozesses
• Visualisierungs- und Kommunikationstechniken (Boards, Charts etc.) und Umgang mit Herausforderungen im Scrum-Prozess

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse in Scrum oder agilem Projektmanagement erforderlich. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Projekten, in der Produktentwicklung oder in der Zusammenarbeit in Teams. Auch ein grundlegendes Verständnis für betriebliche Abläufe kann den Einstieg erleichtern. Der Kurs ist jedoch so aufgebaut, dass Sie schrittweise in die Themen rund um Scrum und die Rolle des Product Owners eingeführt werden.

On Demand/Lernmanagementsystem
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort.

Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, angehende Product Owner, Business-Analysten sowie Mitarbeitende in agilen Projekten.

Besonders geeignet ist der Kurs für Personen, die Verantwortung für Produkte, Services, Anforderungen oder Projektergebnisse übernehmen und ihre Kompetenzen im Scrum-Framework gezielt ausbauen möchten. Auch für alle, die in Transformations- oder Innovationsprojekten arbeiten und agile Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten besser verstehen wollen, bietet das Seminar eine praxisnahe Weiterbildung.

Sie erhalten einen Zugang für 8 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.

Lernmaterial: ca. 40 Stunden
Eigenstudium: ca. 5 Stunden

Kategorie: Wissenskultur
Kombinierbar mit: Agile Prinzipien und Digital Leadership: Erfolgreiches Projektmanagement, New Work und Innovation im Zeitalter der Digitalisierung
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar.
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog.
Newsletter: Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter.

• Umfassende Qualifizierung als Scrum Product Owner mit flexiblem Online-Zugang über mehrere Wochen – optimal für berufsbegleitendes Lernen.
• Sie lernen, zentrale Inhalte wie Scrum Guide, Rollen, Events, Artefakte sowie User Stories und Backlog-Management systematisch zu beherrschen.
• Praxisorientierte Methoden und klar strukturierte Bausteine unterstützen Sie dabei, agile Prinzipien sicher anzuwenden und Scrum-Prozesse professionell zu gestalten.
• Sie übertragen das Gelernte direkt auf Ihre Rolle im Projekt- und Produktmanagement und stärken Ihre Handlungssicherheit in agilen Organisationsstrukturen.
• Digitale Lernmodule, verständlich aufgebaute Inhalte und klare Lernziele ermöglichen eine effiziente Planung Ihres Selbststudiums und die erfolgreiche Umsetzung im Arbeitsalltag.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung „Scrum Product Owner - Kompetenzen für agile Projekte" der AZAV-zugelassenen IBB Business Akademie. Das IBB ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und mehrfach ausgezeichnet – ein Qualitätsnachweis, der Ihre neu erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Teilnahmebescheinigung „Scrum Product Owner - Kompetenzen für agile Projekte"

Man kann nicht immer alles zu jeder Zeit wissen. Aber man kann jetzt alles immer zur richtigen Zeit wissen. Wie das geht? Ganz einfach, effektiv und innovativ. Mit Learning on Demand. Sozusagen: Wissen auf Abruf.

Learning on Demand - das innovative eLearning-Konzept mit den vielen Vorteilen. Warum eigentlich innovativ? Darum: Es gibt viele Fortbildungen und Seminare, eine große Anzahl von Inhalten in sehr kurzer Zeit vermitteln. Und das zu der Zeit, wann man es braucht. Ganz individuell. Mit mehr als 70 Onlinekurse aus den Bereichen Selbstkompetenz, Leadership, Digitalisierung und Gesundheit & Vitalität.

Die Weiterbildungen sind dabei jeweils in sogenannte Lernkarten unterteilt. Das heißt: Jeder Abschnitt kann bei Bedarf direkt abgerufen werden. Nicht alles beim ersten Mal verstanden oder behalten? Sie möchten daher einen Themenblock gerne noch mal sehen und oder einen kleinen Teil wiederholen? Kein Problem: Sie können alle Inhalte beliebig oft wiederholen.

Alle Digital Learning Inhalte sind dazu jederzeit online verfügbar. Somit können Sie Themen genau dann erlernen, wenn der Bedarf vorhanden ist. Oder wenn Sie gerade Lust und Zeit dafür haben. Unsere Webinare sind natürlich auf jedem Endgerät (PC, Rechner, Tablet oder Smartphone) online verfügbar – unabhängig von Zeit und Lerngeschwindigkeit. Kurz: Flexibilität und Funktionalität at its best.

Gut zu wissen

Aktuellstes Know-how - Learning on Demand an der Business Akademie

Manchmal kann alt ja gut sein. Aber nicht, wenn es um wichtiges Wissen geht. Im digitalen Zeitalter ist Aktualität und zeitgemäßes Know-how essentiell. Die IBB Business Akademie stellt daher mit ihrem interaktiven Lernmanagement-System sicher, dass die Digital-Learning-Inhalte immer den aktuellsten fachlichen Anforderungen entsprechen. So vermeiden Sie, dass Sie veraltetes oder sogar falsches Wissen erlernen. Das wissen am Ende alle zu schätzen.

Business Akademie - Webinare mit Zertifikat

Ist Ihr Wissen dank eLearning jetzt auf dem neuesten Stand? Wir wollen es wissen: Darum erfolgt nach jeder Lernkarte ein Abschnitt, in dem Fragen zu den vermittelten Inhalten gestellt werden. So bekommen Sie ein unmittelbares Feedback zum Lernerfolg, können sich selbst überprüfen und je nach Ergebnis entscheiden, ob Sie eventuell noch einzelne Webinare wiederholen oder gut gerüstet sind für die Zukunft. Nach dem erfolgreichen Abschluss aller Seminarteile erhalten dann alle Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung und ein Zertifikat. Und los geht´s.

FAQ
Was lerne ich im Kurs Scrum Product Owner – Kompetenzen für agile Projekte?
Sie lernen die Grundlagen von Scrum und die Aufgaben des Product Owners kennen. Dazu gehören unter anderem Scrum-Werte und -Prinzipien, Rollen, Events, Artefakte, Product Backlog, User Stories und die Priorisierung von Anforderungen in agilen Projekten.

Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Kurs eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, angehende Product Owner, Business-Analysten und Mitarbeitende, die in agilen Projekten Verantwortung übernehmen oder Scrum besser verstehen möchten.

Brauche ich Vorkenntnisse in Scrum?
Nein, spezielle Vorkenntnisse in Scrum oder agilem Projektmanagement sind nicht erforderlich. Das Seminar führt schrittweise in die Inhalte ein.

Was macht ein Product Owner?
Ein Product Owner verantwortet im Scrum-Framework vor allem die Priorisierung und Pflege des Product Backlogs. Er sorgt dafür, dass Anforderungen klar formuliert, sinnvoll priorisiert und auf den größtmöglichen Nutzen des Produkts ausgerichtet werden.

Welche Themen werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden Grundlagen agiler Methoden, Scrum, der Scrum Guide, Werte und Prinzipien, Rollen im Scrum, Scrum Events, Scrum Artefakte sowie User Stories und Anforderungen.

Was bringt mir der Kurs im Berufsalltag?
Der Kurs hilft Ihnen dabei, agile Projekte besser zu verstehen, Ihre Rolle in Scrum-Teams klarer auszufüllen und Anforderungen strukturierter zu steuern. Das ist besonders hilfreich in Projekt-, Produkt- und Transformationskontexten.

Geht es auch um Product Backlog und User Stories?
Ja, diese Themen sind ein zentraler Bestandteil des Seminars. Sie lernen, wie User Stories erstellt und Anforderungen im Product Backlog priorisiert und gesteuert werden.

Ist der Kurs auch für angehende Product Owner geeignet?
Ja, der Kurs ist ausdrücklich auch für angehende Product Owner geeignet. Er vermittelt die Grundlagen, die für den Einstieg in diese Rolle wichtig sind.

Wird im Seminar auch auf Scrum Events und Rollen eingegangen?
Ja, Sie lernen die Rollen im Scrum-Framework sowie die wichtigsten Scrum Events wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective kennen.

Welche Kurse passen thematisch dazu?
Passend ergänzen können Sie Ihr Wissen mit Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR: Praxislehrgang für moderne Projektteams, Agile Prinzipien und Digital Leadership: Erfolgreiches Projektmanagement, New Work und Innovation im Zeitalter der Digitalisierung sowie Agile Projekte und Scrum - Mikro-Zertifikat.