Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR: Praxislehrgang für moderne Projektteams

Inhalte – was Sie in diesem Kurs lernen

Verstehen Sie die Grundlagen agiler Arbeit, Werte und Prinzipien sowie den Unterschied zu klassischem Projektmanagement.
Erlernen Sie Scrum‑Praxis: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Development Team), Events und Artefakte sowie den Sprint‑Zyklus.
Nutzen Sie OKR, um Objectives zu formulieren, Key Results messbar zu machen und operative Projekte strategisch zu verknüpfen.
Setzen Sie User Stories, Backlog‑Management, Kanban‑Boards und Retrospektiven zielgerichtet ein.
Gestalten Sie agile Implementierungen in der VUCA‑Welt und verbinden strategische Steuerung mit täglicher Teamarbeit.

Konkret behandeln wir:

Baustein 1: Agiles Arbeiten – Grundlagen und Prinzipien

• Grundprinzipien, Werte und Rahmenbedingungen agilen Arbeitens verstehen
• Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement erkennen
• Zusammenarbeit und Teamdynamik in agilen Teams einordnen

Baustein 2: Die VUCA-Welt mit Agilität begegnen

• VUCA-Konzept verstehen und komplexe von komplizierten Situationen unterscheiden
• Zentrale agile Methoden und Techniken überblicken und bewerten
• Erfolgsfaktoren agiler Führung und Teamkompetenz in der VUCA-Welt kennen

Baustein 3: Scrum oder Kanban? Agile Methoden implementieren

• Scrum und Kanban vergleichen und passend zur Aufgabe auswählen
• Rollen, Events und Artefakte in Scrum überblicken
• Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Einführung agiler Methoden bestimmen

Baustein 4: Agile Methoden in der Praxis – Planung, User Stories, Retrospektiven

• Agile Projektplanung strukturieren und iterativ gestalten
• User Stories erstellen und für die Praxis nutzbar formulieren
• Retrospektiven einsetzen, um Teams und Prozesse kontinuierlich zu verbessern

Baustein 5: Die Rollen im Scrum

• Aufgaben von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam unterscheiden
• Stakeholder:innen einbinden und typische Rollenkonflikte in Scrum lösen
• Kommunikations- und Fragetechniken für agile Teams gezielt nutzen

Baustein 6: Die Scrum-Events

• Ziele und Abläufe der fünf Scrum-Events systematisch einordnen
• Planung und Organisation des kompletten Sprint-Zyklus gestalten
• Typische Fehler in Scrum-Events erkennen und vermeiden

Baustein 7: Scrum-Artefakte und iterative Produktentwicklung

• Product Backlog aufbauen, priorisieren und pflegen
• Epics und User Stories strukturieren sowie Inkremente und Prototypen einsetzen
• Agiles Projektcontrolling mit Task Boards, Daily Stand-ups und Burndown Charts unterstützen

Baustein 8: OKR und komplexe Herausforderungen

• Grundlagen von OKR (Objectives and Key Results) verstehen
• Objectives und Key Results für unterschiedliche Vorhaben formulieren
• Komplexe Situationen einschätzen und typische Mythen über OKR einordnen

Baustein 9: OKR in der Praxis – von der Planung bis zur Retrospektive

• Tagesgeschäft und OKR-Arbeit unterscheiden sowie Outputs und Impacts nutzen
• Den vollständigen OKR-Zyklus (Planning, Weeklys, Reviews, Retrospektiven) gestalten
• OKR-Teams aufbauen und OKR mit Scrum zur strategischen Zielsteuerung verbinden

Teilnehmende sollten über erste praktische Erfahrungen in Projektarbeit oder im Tagesgeschäft verfügen. Vorkenntnisse im klassischen Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend. Wichtiger ist die Bereitschaft, Prozesse zu reflektieren und agile Methoden in der eigenen Arbeit auszuprobieren.

On Demand/Lernmanagementsystem
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort.

Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.

Der Kurs richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte aus Unternehmen, Verwaltungen und Non‑Profit‑Organisationen, insbesondere aus Projektmanagement, IT, Produktentwicklung, HR, Organisationsentwicklung, Marketing, Vertrieb und Kundenservice. Ebenfalls geeignet für Verantwortliche, die agile Arbeitsweisen in Teams etablieren oder professionalisieren möchten.

Sie erhalten einen Zugang für 8 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.

Lernmaterial: ca. 40 Stunden
Eigenstudium: ca. 5 Stunden

Kategorie: Wissenskultur
Kombinierbar mit: Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar.
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog.
Newsletter: Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter.

• Praxisorientierter Kompetenzaufbau in agilen Methoden mit Scrum und OKR – flexibel On Demand, optimal geeignet für Berufstätige in Projektmanagement, IT, HR und Fachbereichen.
• Systematischer Einstieg in agiles Projektmanagement: von Grundlagen und VUCA-Welt über Scrum-Rollen, Events, Artefakte, Kanban-Boards und User Stories bis hin zu Retrospektiven.
• Methoden sicher beherrschen: Sie lernen, Scrum- und OKR-Prozesse strukturiert zu planen, umzusetzen und zu steuern – einschließlich Backlog-Management, Sprint-Zyklen und vollständigem OKR-Zyklus.
• Strategische und operative Anwendung verbinden: Sie verknüpfen agile Projektarbeit mit klaren Unternehmenszielen, formulieren messbare Key Results und steuern Vorhaben entlang konkreter Erfolgskennzahlen.
• Effiziente digitale Umsetzung: Sie arbeiten mit einem modernen Lernmanagement-System, bearbeiten klar gegliederte Bausteine und übertragen die Inhalte direkt auf Ihre eigene Organisation, Projekte und Branchenprozesse.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung „Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR: Praxislehrgang für moderne Projektteams“ der AZAV-zugelassenen IBB Business Akademie. Das IBB ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und mehrfach ausgezeichnet – ein Qualitätsnachweis, der Ihre neu erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Teilnahmebescheinigung “Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR: Praxislehrgang für moderne Projektteams”

Man kann nicht immer alles zu jeder Zeit wissen. Aber man kann jetzt alles immer zur richtigen Zeit wissen. Wie das geht? Ganz einfach, effektiv und innovativ. Mit Learning on Demand. Sozusagen: Wissen auf Abruf.

Learning on Demand - das innovative eLearning-Konzept mit den vielen Vorteilen. Warum eigentlich innovativ? Darum: Es gibt viele Fortbildungen und Seminare, eine große Anzahl von Inhalten in sehr kurzer Zeit vermitteln. Und das zu der Zeit, wann man es braucht. Ganz individuell. Mit mehr als 70 Onlinekurse aus den Bereichen Selbstkompetenz, Leadership, Digitalisierung und Gesundheit & Vitalität.

Die Weiterbildungen sind dabei jeweils in sogenannte Lernkarten unterteilt. Das heißt: Jeder Abschnitt kann bei Bedarf direkt abgerufen werden. Nicht alles beim ersten Mal verstanden oder behalten? Sie möchten daher einen Themenblock gerne noch mal sehen und oder einen kleinen Teil wiederholen? Kein Problem: Sie können alle Inhalte beliebig oft wiederholen.

Alle Digital Learning Inhalte sind dazu jederzeit online verfügbar. Somit können Sie Themen genau dann erlernen, wenn der Bedarf vorhanden ist. Oder wenn Sie gerade Lust und Zeit dafür haben. Unsere Webinare sind natürlich auf jedem Endgerät (PC, Rechner, Tablet oder Smartphone) online verfügbar – unabhängig von Zeit und Lerngeschwindigkeit. Kurz: Flexibilität und Funktionalität at its best.

Gut zu wissen

Aktuellstes Know-how - Learning on Demand an der Business Akademie

Manchmal kann alt ja gut sein. Aber nicht, wenn es um wichtiges Wissen geht. Im digitalen Zeitalter ist Aktualität und zeitgemäßes Know-how essentiell. Die IBB Business Akademie stellt daher mit ihrem interaktiven Lernmanagement-System sicher, dass die Digital-Learning-Inhalte immer den aktuellsten fachlichen Anforderungen entsprechen. So vermeiden Sie, dass Sie veraltetes oder sogar falsches Wissen erlernen. Das wissen am Ende alle zu schätzen.

Business Akademie - Webinare mit Zertifikat

Ist Ihr Wissen dank eLearning jetzt auf dem neuesten Stand? Wir wollen es wissen: Darum erfolgt nach jeder Lernkarte ein Abschnitt, in dem Fragen zu den vermittelten Inhalten gestellt werden. So bekommen Sie ein unmittelbares Feedback zum Lernerfolg, können sich selbst überprüfen und je nach Ergebnis entscheiden, ob Sie eventuell noch einzelne Webinare wiederholen oder gut gerüstet sind für die Zukunft. Nach dem erfolgreichen Abschluss aller Seminarteile erhalten dann alle Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung und ein Zertifikat. Und los geht´s!

FAQ — Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR

Brauche ich Vorkenntnisse in Scrum oder OKR?
Grundlegende Praxiserfahrung in der Projektarbeit ist hilfreich; spezifische Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich.

Wie verknüpfe ich OKR und Scrum praktisch?
Der Kurs zeigt, wie Objectives auf Ebene der Organisation formuliert und in Key Results übersetzt werden, die sich dann über Scrum‑Backlogs und Sprints operationalisieren lassen.

Welche Formate und Tools werden behandelt?
User Stories, Backlog‑Management, Kanban‑Boards, Sprint‑Planung, Retrospektiven sowie OKR‑Planning, Weeklies, Reviews und Retrospektiven für den OKR‑Zyklus.

Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Rund 40 Stunden Lernmaterial plus ca. 5 Stunden empfohlenes Eigenstudium über 8 Wochen.

Wer profitiert am meisten von diesem Kurs?
Fach‑ und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie Verantwortliche in IT, Produktentwicklung, HR und Organisation, die agile Arbeitsweisen einführen oder verbessern wollen.