Scrum Master: Agiles Projektmanagement professionell steuern

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Scrum und die professionelle Rolle des Scrum Masters systematisch kennen. Sie beschäftigen sich mit agilem Mindset, den Elementen des Scrum-Frameworks sowie mit der Gestaltung von Zusammenarbeit in agilen Teams. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Scrum Events moderiert, Artefakte sinnvoll genutzt und typische Herausforderungen in agilen Projekten bearbeitet werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf Kommunikation, Coaching und der Förderung von Selbstorganisation im Team. So entwickeln Sie eine fundierte Grundlage, um Scrum im Projektalltag professionell zu begleiten und agile Prozesse wirksam zu unterstützen.

Konkrete Lerninhalte:

Baustein 1: Einführung in Scrum und agile Methoden

• Grundlagen des Projektmanagements, agile Prinzipien und Einsatzfelder von Scrum
• Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement sowie zentrale Elemente des Scrum Frameworks
• Scrum als Rahmenwerk für Projekte in Unternehmen, Verwaltung und IT verstehen und einordnen

Baustein 2: Scrum Guide und agiles Mindset

• Aufbau und Inhalte des Scrum Guides mit Rollen, Ereignissen und Artefakten
• Agile Werte, Prinzipien und Mindset im beruflichen Alltag anwenden
• Typische Herausforderungen bei der Einführung von Scrum und förderliche Teamkultur gestalten

Baustein 3: Rollen im Scrum

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Developer Team
• Zusammenarbeit, Schnittstellen und Rollenkonflikte im Projektalltag analysieren
• Selbstorganisation im Team unterstützen und Stakeholder zielgerichtet einbinden

Baustein 4: Events und Artefakte

• Struktur und Zielsetzung aller Scrum Events im Sprint
• Moderation von Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
• Product Backlog, Sprint Backlog und Increment zur Steuerung und Qualitätssicherung nutzen

Baustein 5: Die Fähigkeiten des Scrum Masters

• Schlüsselkompetenzen des Scrum Masters in Kommunikation, Moderation und Coaching
• Konfliktlösung, Stakeholder-Management und Begleitung von Teams in Selbstorganisation
• Kontinuierliches Lernen, Feedbackkultur und persönliche Weiterentwicklung als Scrum Master gestalten

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine speziellen fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Projekten oder in der Zusammenarbeit in Teams. Auch grundlegende PC-Kenntnisse sowie Offenheit für agile Arbeitsweisen und neue Formen der Zusammenarbeit unterstützen den Einstieg. Der Kurs ist so aufgebaut, dass Sie schrittweise in Scrum und die Rolle des Scrum Masters eingeführt werden.

On Demand/Lernmanagementsystem
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort.

Ihre Vorteile:
Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Unternehmen, Projekten und IT-Abteilungen, die Scrum professionell anwenden oder die Rolle des Scrum Masters übernehmen möchten. 

Besonders geeignet ist der Kurs für Personen aus Projektmanagement, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Organisationsentwicklung sowie Prozess- und Qualitätsmanagement. Auch für alle, die agile Arbeitsweisen in Veränderungs- und Entwicklungsprojekten begleiten und Teams in der Selbstorganisation unterstützen möchten, bietet das Seminar eine praxisnahe Weiterbildung.

Sie erhalten einen Zugang für 8 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.

Lernmaterial: ca. 40 Stunden
Eigenstudium: ca. 5 Stunden

Kategorie: Wissenskultur
Kombinierbar mit: Agile Prinzipien und Digital Leadership: Erfolgreiches Projektmanagement, New Work und Innovation im Zeitalter der Digitalisierung
InHouse-Schulung: Dieser Kurs ist auch als maßgeschneiderte InHouse-Schulung für Ihr Unternehmen verfügbar.
Weiterführende Informationen: Aktuelle Artikel und Neuigkeiten finden Sie in unserem Blog.
Newsletter: Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unserem Newsletter.

• Praxisorientierter Kompetenzaufbau zum Scrum Master mit flexiblem 8‑Wochen-Zugang im On-Demand-Format – ideal für Berufstätige in Unternehmen, Projekten und IT.
• Systematischer Überblick über Scrum Grundlagen, Rollen, Events und Artefakte, um agile Projektarbeit souverän zu planen und zu steuern.
• Vertiefung zentraler Methoden wie Moderation, Coaching, Konfliktlösung und Stakeholder-Management, damit Sie die Aufgaben des Scrum Masters systematisch beherrschen.
• Direkter Transfer in Ihren beruflichen Kontext durch Beispiele aus agilen Projekten, Softwareentwicklung und Organisationsentwicklung für eine erfolgreiche Anwendung in der Praxis.
• Digitale Lernumgebung mit klar strukturierten Bausteinen, begleitenden Materialien und praxisnahen Reflexionsaufgaben für ein effizientes, selbstgesteuertes Lernen.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung „Scrum Master: Agiles Projektmanagement professionell steuern“ der AZAV-zugelassenen IBB Business Akademie. Das IBB ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und mehrfach ausgezeichnet – ein Qualitätsnachweis, der Ihre neu erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Teilnahmebescheinigung “Scrum Master: Agiles Projektmanagement professionell steuern”

Man kann nicht immer alles zu jeder Zeit wissen. Aber man kann jetzt alles immer zur richtigen Zeit wissen. Wie das geht? Ganz einfach, effektiv und innovativ. Mit Learning on Demand. Sozusagen: Wissen auf Abruf.

Learning on Demand - das innovative eLearning-Konzept mit den vielen Vorteilen. Warum eigentlich innovativ? Darum: Es gibt viele Fortbildungen und Seminare, eine große Anzahl von Inhalten in sehr kurzer Zeit vermitteln. Und das zu der Zeit, wann man es braucht. Ganz individuell. Mit mehr als 70 Onlinekurse aus den Bereichen Selbstkompetenz, Leadership, Digitalisierung und Gesundheit & Vitalität.

Die Weiterbildungen sind dabei jeweils in sogenannte Lernkarten unterteilt. Das heißt: Jeder Abschnitt kann bei Bedarf direkt abgerufen werden. Nicht alles beim ersten Mal verstanden oder behalten? Sie möchten daher einen Themenblock gerne noch mal sehen und oder einen kleinen Teil wiederholen? Kein Problem: Sie können alle Inhalte beliebig oft wiederholen.

Alle Digital Learning Inhalte sind dazu jederzeit online verfügbar. Somit können Sie Themen genau dann erlernen, wenn der Bedarf vorhanden ist. Oder wenn Sie gerade Lust und Zeit dafür haben. Unsere Webinare sind natürlich auf jedem Endgerät (PC, Rechner, Tablet oder Smartphone) online verfügbar – unabhängig von Zeit und Lerngeschwindigkeit. Kurz: Flexibilität und Funktionalität at its best.

Gut zu wissen

Aktuellstes Know-how - Learning on Demand an der Business Akademie

Manchmal kann alt ja gut sein. Aber nicht, wenn es um wichtiges Wissen geht. Im digitalen Zeitalter ist Aktualität und zeitgemäßes Know-how essentiell. Die IBB Business Akademie stellt daher mit ihrem interaktiven Lernmanagement-System sicher, dass die Digital-Learning-Inhalte immer den aktuellsten fachlichen Anforderungen entsprechen. So vermeiden Sie, dass Sie veraltetes oder sogar falsches Wissen erlernen. Das wissen am Ende alle zu schätzen.

Business Akademie - Webinare mit Zertifikat

Ist Ihr Wissen dank eLearning jetzt auf dem neuesten Stand? Wir wollen es wissen: Darum erfolgt nach jeder Lernkarte ein Abschnitt, in dem Fragen zu den vermittelten Inhalten gestellt werden. So bekommen Sie ein unmittelbares Feedback zum Lernerfolg, können sich selbst überprüfen und je nach Ergebnis entscheiden, ob Sie eventuell noch einzelne Webinare wiederholen oder gut gerüstet sind für die Zukunft. Nach dem erfolgreichen Abschluss aller Seminarteile erhalten dann alle Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung und ein Zertifikat. Und los geht´s.

FAQ
Was lerne ich im Kurs Scrum Master: Agiles Projektmanagement professionell steuern?
Sie lernen die Grundlagen von Scrum sowie die zentrale Rolle des Scrum Masters kennen. Dazu gehören agile Prinzipien, Rollen, Events, Artefakte, Moderation, Kommunikation, Konfliktlösung und die Begleitung von Teams in agilen Projekten.

Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Kurs eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus IT, Produktmanagement, Organisationsentwicklung oder Prozessmanagement, die Scrum professionell einsetzen oder die Rolle des Scrum Masters übernehmen möchten.

Brauche ich Vorkenntnisse in Scrum?
Nein, spezielle Vorkenntnisse in Scrum sind nicht erforderlich. Erste Erfahrungen in Projekten oder in der Zusammenarbeit in Teams sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.

Was macht ein Scrum Master?
Ein Scrum Master unterstützt das Team bei der Anwendung von Scrum, moderiert zentrale Prozesse und hilft dabei, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Außerdem begleitet er den Umgang mit Hindernissen und unterstützt die Kommunikation im Team und mit Stakeholdern.

Welche Themen werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden die Grundlagen agiler Methoden, der Scrum Guide, Rollen im Scrum, Scrum Events, Artefakte sowie die kommunikativen und moderierenden Fähigkeiten des Scrum Masters.

Was bringt mir der Kurs im Berufsalltag?
Der Kurs hilft Ihnen dabei, agile Projekte besser zu verstehen, Scrum strukturierter anzuwenden und Teams in Veränderungs- oder Entwicklungsprozessen professionell zu begleiten. Das ist besonders hilfreich in dynamischen Arbeitsumgebungen mit projektorientierter Zusammenarbeit.

Geht es im Seminar auch um Moderation und Konfliktlösung?
Ja, diese Themen sind ein wichtiger Bestandteil des Kurses. Sie lernen, wie Scrum Events moderiert werden und wie Sie als Scrum Master konstruktiv mit Spannungen, Konflikten und Herausforderungen im Team umgehen.

Werden auch Scrum Events und Artefakte behandelt?
Ja, das Seminar behandelt die Scrum Events wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive sowie die wichtigsten Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment.

Ist der Kurs auch für Einsteiger in agiles Projektmanagement geeignet?
Ja, der Kurs eignet sich gut für den Einstieg in Scrum und agiles Projektmanagement. Die Inhalte werden strukturiert aufgebaut und praxisnah vermittelt.

Welche Kurse passen thematisch dazu?
Eine passende Ergänzung ist Agiles Arbeiten mit Scrum und OKR: Praxislehrgang für moderne Projektteams. Ebenfalls sinnvoll ist Agile Prinzipien und Digital Leadership: Erfolgreiches Projektmanagement, New Work und Innovation im Zeitalter der Digitalisierung.